Temat 4 Ćwiczenia

Cel: podniesienie świadomości na temat zagadnień związanych z cyberbezpieczeństwem oraz zaangażowanie uczestników w opracowywanie rozwiązań tych problemów.

Czas trwania: 50-60 minut

Materiały: miejsce na zajęcia, rekwizyty i kostiumy (opcjonalnie)

Procedura: Wprowadzenie (5-10 minut) Nauczyciel wprowadza pojęcie cyberbezpieczeństwa i powszechnych zagrożeń. Studenci są proszeni o podzielenie się swoimi doświadczeniami i obawami. Teatr Forum (30 minut – kilka seansów) T dzieli uczestników na małe grupy i przydziela im problem cyberbezpieczeństwa do zbadania. Każda grupa przygotowuje krótką scenkę, w której postacie stają przed problemem związanym z cyberbezpieczeństwem. Publiczność mogła zaproponować bohaterom alternatywne działania Aktorzy odgrywają sugerowane alternatywy, aby pokazać ich potencjalny wpływ Udostępnianie i dyskusja (10-15 minut) Uczniowie dzielą się refleksjami na temat ćwiczenia Dyskusja na temat emocji, dynamiki władzy i pierwotnych przyczyn problemu. Zamykanie (5-10 minut) Zakończ ćwiczenie końcowymi przemyśleniami i uwagami.

Wytyczne dotyczące działalności Forum
Długość sceny
  • Krótka, skoncentrowana scena podkreślająca konkretny moment lub problem związany z cyberbezpieczeństwem – unikaj szczegółów.
Rozpoznaj problem
  • Pomyśl o konkretnym problemie bezpieczeństwa cybernetycznego i omów własne doświadczenia z nim związane oraz związane z nim emocje.
Twórz postacie
  • Twórz postacie, które reprezentują różne perspektywy lub role związane z problemem. np. jedna grupa może stworzyć postać przedstawiającą ofiarę oszustwa phishingowego, podczas gdy inna grupa może stworzyć postać, która jest ekspertem ds. cyberbezpieczeństwa.
Rozwijaj scenę
  • Scena powinna zawierać postacie pokazujące problem w działaniu. Ss powinny pomyśleć o emocjach i motywacjach swoich postaci oraz o tym, jak odnoszą się one do problemu.
Zidentyfikuj konflikt
  • Aby scena była bardziej wciągająca, zachęć każdą grupę do zidentyfikowania konfliktu, który wynika z problemu (może obejmować dynamikę władzy, nieporozumienie lub różnicę zdań)

Cel: podniesienie świadomości na temat zagadnień związanych z cyberbezpieczeństwem oraz zaangażowanie uczestników w opracowywanie rozwiązań tych problemów.

Czas trwania: >35 minut

Materiały: miejsce na zajęcia, rekwizyty i kostiumy (opcjonalnie)

Procedura: Wprowadzenie (5-10 minut) Nauczyciel wprowadza pojęcie cyberbezpieczeństwa i powszechnych zagrożeń. Studenci są proszeni o podzielenie się swoimi doświadczeniami i obawami. Teatr Forum (20-30 minut) Nauczyciel dzieli uczestników na małe grupy i przydziela im zagadnienie cyberbezpieczeństwa do zbadania. Każda grupa bada swój problem i po kolei tworzy obraz reprezentujący przydzielony im problem. Po utworzeniu każdego obrazu prowadzący powinien poprosić uczestników o wyjaśnienie, co widzą na obrazie i jak odnosi się to do kwestii cyberbezpieczeństwa. Udostępnianie i dyskusja (10-15 minut) Ss dzielą się refleksjami na temat ćwiczenia Omów emocje, dynamikę władzy i podstawowe przyczyny problemu Zamykanie (5-10 minut) Zakończ ćwiczenie końcowymi przemyśleniami i uwagami.

Cel: Poznanie strategii zapobiegania praktykom dyskryminacyjnym i nieetycznym poprzez wykorzystanie interaktywnego Teatru Uciśnionych.

Czas trwania: 45 minut; wiele sesji

Materiały: tablica, markery, materiały informacyjne TO, fiszki lub papier, długopisy lub ołówki, kostiumy lub rekwizyty do odgrywania ról (opcjonalnie)

Procedura: 1. Nauczyciel odgrywa szybką rozgrzewkę teatralną, aby dodać uczniom energii. 2. Przeanalizuj przykłady śledzenia i nadzoru w celach dyskryminacyjnych lub nieetycznych. 3. Nauczyciel wprowadza zasady CT i prowadzi ćwiczenie polegające na odgrywaniu ról. 4. Podczas odgrywania ról tworzone są małe grupy, które wykonują skecz przedstawiający dyskryminujące śledzenie/inwigilację. 5. Uczniowie zastanawiają się nad obawami dotyczącymi prywatności i prowadzą grupową dyskusję na temat przeciwstawiania się tym praktykom. 6. Nauczyciel prosi uczniów o zapisanie jednego szkodliwego wyniku śledzenia/inwigilacji pod kątem dyskryminacji i jednego kroku działania, aby się oprzeć.